無塵車間裝修方案施工管理
所謂潔凈室工程施工管理是指在潔凈室工程施工過程中, 為使該工程項(xiàng)目取得成功( 實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、 所規(guī)定的時(shí)限、 所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算) 而進(jìn)行的全過程、 全方位的規(guī)劃、 組織、 控制與協(xié)調(diào)的過程的管理, 其范圍包括: 投標(biāo)承包、 簽定承包合同、 施工準(zhǔn)備、 組織施工、交工驗(yàn)收。 其目的是有效地實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的承包合同目標(biāo),使企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益。 施工管理的主體是建筑施工企業(yè)所屬的項(xiàng)目經(jīng)理部。
1 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的建立
項(xiàng)目經(jīng)理部是施工管理的工作班子, 置于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,項(xiàng)目所有管理人員應(yīng)熟悉了解整個(gè)施工過程,項(xiàng)目技術(shù)骨干要求有過潔凈室工程的施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目 經(jīng)理部設(shè)立工程技術(shù)科、 質(zhì)量安全科、 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科、 物資供應(yīng)科等四大部門, 分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工, 質(zhì)量安全和文明施工, 設(shè)備和材料采購(gòu)供應(yīng), 合同履約和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,資金使用和后勤管理及對(duì)內(nèi)對(duì)外日常協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作, 按照部門分設(shè)部門經(jīng)理, 按照崗位要求配備相應(yīng)的管理人員,以確保項(xiàng)目整體管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2 潔凈車間施工質(zhì)量、 安全管理
施工質(zhì)量管理
確保生產(chǎn)操作在清潔衛(wèi)生和整齊的條件下進(jìn)行,保持廠房?jī)?nèi)所有的表面有效的清潔, 防止藥品污染和其它外來物質(zhì)混入藥品中, 工程質(zhì)量控制的好壞顯得尤為重要。
潔凈室工程施工質(zhì)量管理主要做好如下內(nèi)容:
1) 業(yè)主所要求的材料、 設(shè)備在材料呈報(bào)業(yè)主/監(jiān)理審批之前先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目 專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再向上呈報(bào)。
2) 材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接度。
3) 加強(qiáng)施工工藝、 質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、 監(jiān)控力度。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控, 對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改, 杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。
4) 嚴(yán)格實(shí)行“三檢制” , 自檢、 互檢、 專檢逐層檢查, 責(zé)任到人,嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量程序文件規(guī)定的內(nèi)容檢查, 認(rèn)真填寫公司制定的表格, 經(jīng)檢查上道工序不合格者, 未經(jīng)整改下道工序不許施工。
5) 堅(jiān)持事前交底, 事中監(jiān)督檢查, 事后復(fù)檢的“三控制”制度。
6) 不合格品的糾正和預(yù)防
施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品,立即發(fā)出限期整改通知,并采取糾正和預(yù)防措施。 處理過的不合格品, 檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn), 合格后簽字確認(rèn)。
7) 對(duì)驗(yàn)收需要進(jìn)行安裝確認(rèn)的設(shè)備和管道應(yīng)收集廠家的技術(shù)手冊(cè)和安裝記錄, 同時(shí)還要收集安裝過程中的質(zhì)量控制文件。
2 施工安全管理
根據(jù)潔凈室工程特點(diǎn): 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留孔洞多、 吊裝工程量大、 交叉作業(yè)面復(fù)雜以及臨時(shí)用電廣等特點(diǎn), 需重點(diǎn)采取措施, 防止安全事故的發(fā)生。
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